hyoutau’s blog

エニアグラム/ドン・リチャード・リソ 助言/中嶋真澄 対人関係

2021-01-01から1年間の記事一覧

タイプ3(目標を達成する人)対タイプ7(熱中する人)の付き合い方

成功の3と楽しむ7。職場で3上司は7部下に面白い仕事を振る。7上司は3部下にコミットメントさせ達成したらボーナスを出す。同僚としては、大雑把にいうと、3がマネジメントを7が企画や営業を。ただし、3は何でもやる、7もやれば何でも出来る方だが…

タイプ3(目標を達成する人)対タイプ6(信頼を求める人)の付き合い方

中心に存在する3と反応する6。逆だ。職場で3上司にとって6は少し手のかかる部下かもしれない。食いついてくるようなタイプではなく細かく教える必要がある。とはいえそうすれば真面目に教えた通り働いてくれる。6上司は無茶振りなどしないので3部下は…

タイプ3(目標を達成する人)対タイプ5(観察する人)の付き合い方

積極的活動的な3と一歩引いて観察する5。職場で5上司の頭が良いところを3部下はうまく利用する。無駄なことばかりやっているとは思っているがそこは割り切る。3上司は5部下の専門を使う。無理が効かない人と思っている。一般に3が主導する関係になる…

タイプ3(目標を達成する人)対タイプ4(個性を求める人)の付き合い方

世俗的現世的3と浮世離れした4。職場で成果を出すことを当然のこととしている3と、不本意なことをお金のためにと思っているかもしれない4。3上司は4部下のやる気が足りないと感じるが、実はそうでもなくて4は独特のこだわりを持っていてそれを実現す…

タイプ3(目標を達成する人)対タイプ3(目標を達成する人)の付き合い方

自分が中心の3同士相性は良くない。職場でメリットがあれば協力できるが相乗効果はあまり期待できず、やり合い出したら手段を選ばない争いになりかねず、二人でタスクをこなせば良いというだけなら問題なく可だが、お勧めできない組み合わせだ。友人として…

タイプ2(人を助ける人)対タイプ9(平和を好む人)の付き合い方

マメな2とゆったりした9。微笑しい光景だ。職場で2上司は9部下の仕事の状況や考えを時間をかけてきくように。急かしたりすると逆効果、急がば回れで、事柄の焦点を共有し、仕上がる方向へ9が進みやすくする。感情に訴えるようなアプローチではなく具体…

タイプ2(人を助ける人)対タイプ8(挑戦する人)の付き合い方

2は8のように押しが強くなってはいけなくて、逆に8は2のような奉仕の心を持つべし。職場で2上司は8部下に任せるべし。荒っぽい8上司を気が利く2部下がフォロー。友人として2のお節介焼きは8が面倒臭がるところではあるが感情の機微に疎い8にもさ…

タイプ2(人を助ける人)対タイプ7(熱中する人)の付き合い方

2は人を、7はブランド物を、それぞれ追い対象は違えど共通点はあるかも、2もある意味ブランド人をというところはある。職場で2上司は7部下に新しい可能性がある興味深いこととして仕事を振るべし。7上司は2部下が苦手かも。思いつきで指示をだしたり…

タイプ2(人を助ける人)対タイプ6(信頼を求める人)の付き合い方

この二人は他の皆に敏感に反応する等似ていて合う方。2の方が積極的で感情ゆたか、6はより敏感で2も案外屈折していはいるがその度合いがかなり強い。職場で2上司は6部下に親しみを持って接する。指示が細か過ぎたり前後が入れ替わっていたりしては6部…

タイプ2(人を助ける人)対タイプ5(観察する人)の付き合い方

接近する2、離れて観測する5、合わないかもしれない。ただし人間関係と法則的な世界とそのフィールドは異なっても共に秩序を好む共通点はある。職場で2上司なら孤高の5部下を人の輪に加えてあげることができる。5上司は得意ではないだろうが2部下の感…

タイプ2(人を助ける人)対タイプ4(個性を求める人)の付き合い方

他人が気になる2、自分が気になる4、二人だけでいるよりも、他にこだわりがないもっと即物的な感じの人がいてくれた方が良い。職場で2上司が働きかけても4部下は打ち解けることがないかもしれない。4は上下関係にはこだわらないフラットな関係を築く。…

タイプ2(人を助ける人)対タイプ3(目標を達成する人)の付き合い方

褒められたい3、褒めてあげたい2、基調は良好、しかしより親密にという2に隙を見せない3は物足りなく、逆に3からはわずらわしく感じることも。職場で成果の3、人との絆の2、3上司は尽くす2部下を道具扱いしかねない、2上司が3部下を引き立ててあ…

タイプ2(人を助ける人)対タイプ2(人を助ける人)の付き合い方

すぐに打ち解ける。職場で仕事の面でというより感情面の問題が起こりやすい。この二人の間では、意識的にビジネスライクにするぐらいがちょうど良い。友人として関係良好。二人の属しているグループや家族の規模で交流が広がることも。パートナーの場合あま…

タイプ1(完璧さを求める人)対タイプ9(平和を好む人)の付き合い方

9は誰とでもまず問題はおこさない。1は9の平和を乱している、9は1からすると怠け者。職場で9は急かすとかえって動かなくなる。1上司は9部下に突発的な仕事を投げてはいけない、時間を与えれば静かにやってくれるのでその種の役割を担なってもらう。…

タイプ1(完璧さを求める人)対タイプ8(自分を主張する人)の付き合い方

決まりにこだわる1と眼中にない8、両者とも気が強く釣り合っている。職場では8は自営でもやっていける。1上司は勘所だけ押さえ細かいことは言わないように気をつけて8部下に任せるように、1部下は8上司が真っ当な仕事をしてる分には従う。友人として…

タイプ1(完璧さを求める人)対タイプ7(熱中する人)の付き合い方

この二人だけで完結する関係ではない。辛気臭く慎重な1と楽しいことが大好きでフットワークが軽い7が一緒になるのは他の人とのからみでだ。職場では1上司は7部下に自分の思った通りに動いてもらおうとするのは諦めた方が得策、1部下は7上司の思いつき…

タイプ1(完璧さを求める人)対タイプ6(信頼を求める人)の付き合い方

マイペースの1と、どこか可愛いらしいところがある6。相性は良い。職場では1上司は6部下に適切な指示さえしておけば安心、が6部下は従順なだけではなく、理不尽なことを押し付けられたと感じた時は目立たぬように反抗する。1部下は6上司が、これはあ…

タイプ1(完璧さを求める人)対タイプ5(観察する人)の付き合い方

主張の強い1と、静かな5。職場では1上司は5部下に彼の人の専門分野の仕事を振る、飲みには誘わない、5上司は1部下に任せ1部下の知らなそうなことは教える。要するに持ち場を決めてそれぞれの長所を生かす。友人として1が5に働きかけることが基調に…

タイプ1(完璧さを求める人)対タイプ4(個性を求める人)の付き合い方

簡単な関係ではない。1は4を自由でいいなと、4は1をちゃんとしてていいなと、は思うが。職場では1は仕事こそが自分自身と4は仕事は収入のためとスタンスが異なる。1上司は4部下にポイントを絞って明確な指示をする、4上司は色々なことを話すかもし…

タイプ1(完璧さを求める人)対タイプ3(目標を達成する人)の付き合い方

両者とも強めなタイプなのでそこは釣り合っている。1は自分とは逆な3の前向き肯定的なところに羨ましさを感じ、3は砕けた自分とは逆のカッチリした1を評価する。が1には3の自慢げなところ功利主義的なところが鼻につき、3には1の説教臭さが重い職場…

タイプ1(完璧さを求める人)対タイプ2(人を助ける人)の付き合い方

基本的なところが近いので相性は良い方。その上で2が相手に合わせ近づこうとするのに比して1は相手に対して批判的なところが違う。職場で1上司は2部下の骨折りに感謝の言葉をかけるよう心がける、2上司は1部下を放っておくぐらいの感じ、がちょうど良…

タイプ1(完璧さを求める人)対タイプ1(完璧さを求める人)の付き合い方

基本的には同じタイプとして相性が良いとも云えるが、人に厳しいタイプ1が二人で一緒に他の人達にその矛先を向けている間は大いに共感し意気投合していても、その厳しい矛先をお互いに向けだした時は悲惨なことに職場で完璧主義の1はどうしても全て自分…

中嶋真澄『9つの性格タイプ45通りの対人関係』

1999年 中嶋真澄『9つの性格タイプ45通りの対人関係―エニアグラムのタイプ別全通り組合せ相性がすぐ分かる』メタモル出版 〈STEP5 タイプ別45通りの付き合い方辞典〉 を参考にエニアグラムへの入口を作ってみようと各性格タイプのペアごとの対人関係相…

タイプ6(信頼を求める人)対タイプ8(挑戦する人)の付き合い方

タイプ6はタイプ8が苦手。だが親分肌の8を6は頼もしく思うこともある。8は裏表がないので見たままに受け取れば良いのだが屈折している6にはかえってそれが分からない 職場で 6にとって8は恐い人だ。例、6「出来るかどうか分かりませんが」、8「じ…

性格タイプ1 改革する人 The Reformer への助言

1、我がやらねば誰がやる、立派な心掛け、それでも少しぐらいは休んだ方が、志を遂げる体制を整えられる2、人間辛抱だ、世の中は間違ったことに満ちている、なかなか直らない、それでも自分自身が正しくあることで背中で語るのみ3、誰も彼もが全く成って…

性格タイプ9 調停者 The Peacemaker への助言

1、易きに流れる、自分を確立するよりも2、精一杯機敏にと努めても、まだ標準以下のおっとり3、それでもやっつけちゃえという類の感情はある、気づいていなくても4、家族と上手くいっていないなら、もしかして自分のせいではと考えてみる、気が進まなく…

性格タイプ8 統率者 The Leader への助言

1、やっつけるより助けてやる、すると仲間になってついてくるようになる2、脅すのは簡単、怖がられるより尊敬されるように3、まあ好きにやらせてやってもまだまだ余裕はある4、自立すべき、当然、が自立の真の前提は共同、完全に自分一人でやっているこ…

性格タイプ7 万能選手 The Generalist への助言

1、すぐに行動に移すのはやめて先ずその自分がしたくなった事を観察する習慣をつけると吉。そうすれば本当に楽しい事だけをすれば良いようになる。 2、新情報を仕入れること今までよりもさらにエキサイティングな体験へ身を投じること等を一旦やめて静かに…

性格タイプ6 忠実な人 The Loyalist への助言

1、不安であることは異常なことではない。度を越したものではないそれはむしろ活力の源である。 2、最も手強い敵は自分。真の戦うべき敵とは己自身に内蔵された自滅しようとする傾向である。 3、恐れは恐れでしかない。それは実際には殆ど現実のものとな…

性格タイプ5 考える人 The Thinker への助言

1、理解したければ考えるのではなく観察せよ。現実にうつすより現実をうつすべし。 2、頭が良くて敏感で緊張しがちリラックスできにくい人には体を動かすことが効く。 3、色々なことが分かり過ぎて決められなくなったらなかなかそんな人はいないかも知れ…